|
Mejores
prácticas en alianzas estratégicas |
|
En
un entorno cada vez más dinámico y global, las alianzas
estratégicas permiten a las empresas remodelar sus
planteamientos competitivos. Las empresas no sólo compiten
entre sí, en muchos casos tendrán que cooperar con otras
empresas. Los casos prácticos aportados ilustran esta situación. |
|
Descargar |
 |
|
|
|
|
Casos
prácticos en gestión del conocimiento |
|
En
los casos prácticos que planteamos a continuación se
presentan algunas experiencias reales de aplicación que
pueden ilustrar las posibilidades que ofrece una adecuada
gestión del conocimiento, para el desarrollo de nuevos
productos o para abordar un proceso de expansión. |
|
Descargar |
 |
|
|
|
|
Casos
prácticos en gestión de la calidad |
|
Se
presentan dos casos prácticos extraídos de dos empresas,
cuyo estudio se ha considerado de interés por la orientación
que han conferido a sus sistema de gestión de la calidad,
como medio de aumentar la satisfacción de sus clientes. |
|
Descargar |
 |
|
|
|
|
Casos
prácticos de aplicación del marketing para la innovación |
|
Para
conseguir el objetivo global de una mejor actuación y mayores
ventajas competitivas será necesario entender los elementos
del marketing junto con la tecnología y la estrategia de
negocio, para formar un sistema integrado en la empresa que
permita maximizar los resultados y superar a los competidores. |
|
Descargar |
 |
|
|
|
|
Casos
prácticos de internacionalización de la empresa |
|
En
los casos que se presentan se aborda la internacionalización
desde tres ópticas completamente diferenciadas y marcadas, la
internacionalización como estrategia de I+D, la
internacionalización como estrategia de crecimiento y
fidelización de clientes y la internacionalización como
aspecto sectorial inherente. |
|
Descargar |
 |
|
|
|
|
Casos
prácticos de mejora aplicando el bechmarking |
|
Una
de las herramientas que ha demostrado más efectividad en el
marco de la innovación es el benchmarking. Es de aplicación
en casi todas las actividades de empresa, como medio para
mejorar la planificación, los procesos de producción, de logística,
de administración, etc. |
|
Descargar |
 |
|
|
|